2023年5月10日，兴泸水务集团在六楼大议室召开了2023年5月生产经营调度会。水务集团党委书记、董事长张歧，党委副书记、总经理廖星樾，公司领导班子成员，职能部门负责人，旗下企业班子成员及各科室负责人参加会议。

会议通报了2023年4月生产、营销、财务、工程指标和重点工作完成情况，总结了部分指标未完成原因，并提出改进举措。各分管领导分别安排部署了近期重点工作。

廖星樾指出，各汇报部门要从本部门专业角度科学、客观、精准的分析公司重要指标完成情况，提出改进措施；各职能部门和旗下企业负责人要有充分的责任心和紧迫感，将指标扛在肩上，层层分解、逐项落实、见到实效；旗下企业要认真摸排潜在业务拓展项目，主动上门了解洽谈，寻求合作机遇。

张歧要求，各级管理人员要以此次巡视巡察为契机，认真总结公司在生产经营等方面亟待改进提升的工作，切实转变思想、改进工作作风，对工作秉持求真务实的精神，一切以发现问题，解决问题为出发点，确保各项工作措施有效落地落实，持续改进提升工作水平，保障工作任务顺利完成。

张歧强调，在生产经营管理中，要从制水和售水生产数据的有机联系出发，通过同比、环比等方式，理清数据存在的内在逻辑关系，从分析数据变化入手，查摆问题、分析原因，全面改进提升生产经营管控水平。全面贯彻成本管控意识，提升生产工艺的自控化、智慧化水平，达到控制成本，提升企业效益的目的。